共性工作目标

1、班子建设

1、加强处领导班子的自身建设，提升部门形象，坚持集体领导和分工负责制度，坚持民主集中制，做到重大事项集体讨论、民主决策。

2、认真贯彻学校《中共扬州大学委员会意识形态工作责任制实施细则》精神，结合部门工作实际，把握正确方向导向，加强意识形态阵地管理。

3、坚持处务公开制度，涉及重要经济活动、考核、组织发展等内容在全处范围及时通报和公示。

4、实现廉政建设与业务工作同布置、同落实、同检查。

2、制度建设

1、完成学校布置的部门内控制度建设工作，建立部门经济业务活动目录库，细化现有业务流程，制定经济业务活动流程图，并对风险进行排查与识别，建立部门经济业务活动风险与控制矩阵图。

2、坚持工作例会制度，处领导及科室负责人每周到工地2-3次，深入一线了解工程动态，及时解决问题。

3、行政执行力

1、及时传达学校党政工作要点和学校各类会议精神，围绕学校中心工作，做好部门工作。
  2、全体职工认真履行岗位职责，不断提高工作效率。

4、服务意识

1、贯彻执行学校加强内涵建设的战略部署，着力推进文汇路校区生命科学大楼的建设，对生命科学大楼设计方案多次组织各领域专家进行论证和优化，力争大楼建成后的效果达到一流水平。

2、青年教师周转公寓交付使用后，积极做好工程的维保工作，项目负责人主动上门服务，不推卸不推诿，及时沟通解决问题，切实解决青年教师的后顾之忧，反映较好。

业务工作目标

1、精神文明

建设

1、2018年基建处党支部召开支部大会15次，召开支委会10次，召开“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会1次，组织支部党员聆听党课4次，完成“学习新思想 砥砺新作为”专题读书调研报告1篇。

2、为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，基建处党支部积极开展党员亮身份做表率活动，推行党员岗位示范制度，统一公开设立“党员示范岗”，以建设质量标准高、施工工期合理、工程投资节省、安全管理好的精品工程为主要着力点，引导全处党员牢固树立服务意识，切实增强服务理念，着力提升服务水平。

2、综合治理

工作

1、认真贯彻落实学校关于校园治安综合治理的各项要求。

3、对照安全生产及防火责任网络，层层抓落实，确保部门安全。

3、安全生产

1、强化安全意识，明确安全责任，落实安全工作责任制，加强瘦西湖校区教学楼、现代农业科教示范园区工程施工现场安全管理，全年无安全事故。

2、组织开展“安全生产月”建设活动，进一步加强安全生产、消防工作。扬州市、高邮市、学校党政领导多次到现代农业科教示范园区工地视察指导，现场文明施工较好。

4、劳动纪律

1、规范工作行为，坚决执行处行风建设“五不准”规定，无违规行为。

2、严格劳动纪律，按时、准确上报职工考勤记录。

5、工程项目

报批

1、文汇路校区生命科学大楼、生活服务楼、挂藏室项目：完成项目可研报告报批工作，初步设计批复获得省教育厅批准并已送到省发改委进行审批，挂藏室楼和生活服务楼已进入考古阶段，即将拆除老楼并进入施工招标阶段。

2、现代农业科教示范园区：完成项目可研报告报批工作，初步设计报省教育厅待批复。

3、扬子津校区青年教师周转公寓工程：完成规划验收、装饰工程竣工验收后续手续办理工作。

6、工程招标

1、组织采购发包。完成瘦西湖校区教学楼、现代农业科教示范园区等工程的95宗采购项目，合同金额总计5893万元。

2、依法在政府交易中心招标项目11项，在校园网及中国招标网公开招标51项。招标金额5580万，通过招标，节约金额约985万。招标采购金额占总采购金额94.7%。

7、工程施工

管理

1、建成扬大智慧生态牧场。远在高邮卸甲镇占地330余亩的牧场，总投资3.06亿元，总建筑面积5万多平米，在一年左右的时间内，克服距离远（项目远在高邮市卸甲镇）、时间紧、工艺复杂（涉及奶牛养殖工艺）、人手少（只有一正一副二位处领导，本身校内还有工程）的困难，不怕辛苦、攻坚克难，经历严寒酷暑，管理中牢记质量第一、安全第一、学校利益至上的原则，竭尽所能为学校提高工程质量，降低工程造价，压缩施工单位利润。通过努力，12月6日扬大奶牛顺利搬迁结束，并举行新家落成仪式。

2、建成扬大功能最先进的瘦西湖校区公共教学楼。该楼计划投资1.18亿元，面积25600平米，可以容纳7200名学生在空调和网络齐全的智慧教室上课，同时建成三个不同用途的报告厅，将是瘦西湖校区又一个标志性工程。该工程被评为市级优质结构工程，目前大楼室外环境工程正在收尾施工，预计明年春学期正式投入使用。同时基建处积极运用人脉资源，抓住与供电公司战略合作的机遇，由供电公司无偿为学校建造一座汽车充电站和0.01mw光伏发电装置，为学校节省80余万元。

特色工作目标

1、加强业务

学习

1、邀请市工程建设相关职能部门专家进行业务指导，对工程招投标、施工图审查的新要求进行详细解读，对工程质量监督管理及竣工验收要点进行分析，有效提升提高管理水平。

2、组织部门业务骨干参加教育部学校规划建设发展中心组织的“全国绿色学校节能环保研讨会”活动，提高対绿色生态校园体系的认识。

3、组织部门业务骨干参加省教育基建学会组织的“行家讲堂”，提高対新技术新材料新工艺的应用技能。

2、推进廉政

建设

1、继续做好瘦西湖教学楼、现代农业科教示范园区工程创“双优”活动的相关工作，在分项工程招标、工程材料招标、工程验收、造价管理等重要环节上加强监管，在关键时间点加强岗位廉政教育，通过学习教育，有效地筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线，切实做到防微杜渐、廉洁自律，全处干部职工在各项业务活动中能经受住各种诱惑，真正做到了不为各利所动、不为物欲所惑、不让人情所拌。全处全年未收到任何质询函和约谈。

2、高邮园区一期项目建设过程中，在工地项目组建立临时党支部，发挥党员在工程建设中的模范作用，较好地发挥了廉洁从建的导向、凝聚、监督和约束作用。

其他情况说明

1、完成省委巡视组巡视检查中相关基建处的两项整改工作。由于部门高度重视整改工作，措施得力，整改回头看检查时一次过关。

2、积极推进校园总体规划修编工作，召开校园总体规划修编会议，明确修编工作的任务和日程安排；召开扬州大学校园总体规划修编专家咨询会，编制校园总体规划修编招标文件及设计任务书，发布总体规划修编招标公告，7月4日开标，确定设计单位后进入总体规划编制阶段；完成校园总体规划修编初稿并经学校校园总体规划修编工作小组讨论通过，即将向学校常委会汇报。该项工作进度在全省高校中领先。

3、配合审计处进行扬子津校区文体馆、新校区征地等项目竣工财务决算审计，并对去年审计发现的问题积极进行梳理和处理，确保学校利益不受侵害。

4、完成2018年基建财务预算编制和高校基建完成情况季报表、固定资产投资统计月报表的填报。

5、及时做好工程招标、货物采购、工程竣工等有关档案资料的整理及归档工作。

6、基建处申报的省教育厅发展规划处教育基本建设科研课题研究项目《高校基本建设项目“品+质”施工管理模式研究》结题验收，课题成果（专著《建设工程项目品+质施工管理（CPEM）模式研究》、《建设工程项目品+质施工管理规程》）得到评审专家组的一致好评。